一、企业经营管理情况
1、企业简介
湖北旺龙专用汽车有限公司，位于炎帝神农故里，编钟古乐之乡，被誉为专用汽车之都——湖北省随州市；距省会武汉市186公里，距宜昌三峡300公里，距车城十堰300余公里，位于东风汽车走廊之间，公路、铁路交通便利，是随州专用汽车之都近年来冉冉升起的一颗新星。
公司集汽车制造、汽车研发、汽车改装、职业培训于一体的综合类公司。建设有生产厂房20000余平方米，占地面积100余亩，科技办公楼3000多平方米，综合办公楼4000多平方米。
目前湖北旺龙专用汽车有限公司主要生产改装：压缩垃圾车、洒水车、清洗吸污车、高压清洗车、清洗吸粪车等100多个环卫车及环卫垃圾箱产品。
经过努力，公司取得了：1、专用车制造资质2、拥有外贸制造及销售资格3、企业被评为“守合同重信用”企业4、通过企业“AAA”信用等级认证；5、通过了安全生产标准化三级企业认证6、通过环境管理体系认证7、通过了质量管理体系认证、8、通过了CCC认证9、职业健康管理体系认证10、售后服务体系认证11、企业诚信管理体系认证等等荣誉称号。
2、细分领域概况
自建厂以来，公司先后引进国外汽车改装流水线两条，生产流水线两条。公司承接东部沿海产业转移机遇，总投资近1亿元，新建年产3000辆以上专用汽车生产工业园，新生产线应用了国外汽车制造和改装先进技术，可改装生产及高科技含量的改装车等100多种专用车型，创利税过千万，解决就业岗位200多个。
2017年7月，公司开始从汽车改装厂做起，总经理带领团队潜心学习专业知识，大力开展市场调研，紧贴客户需求，使公司生产的罐式车和环卫车无论从产品质量到罐体外形上，都深受客户喜爱，从而正式进军随州市专用车市场。
3、企业经营战略
旺龙专汽重视科技研发和人才培养，采用适才适用的用人制度以及“有德有才 破格重用；有德无才 培养使用”的用人原则。多年来旺龙专汽坚持以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标来绘制“打造国内外一线专用车生产厂家和品牌”的伟岸蓝图。
我们的服务宗旨是：以质量求生存、以信誉求发展；诚信待人，灵活经营、高质适价，高效节能。我公司自主独立开发的多款新车型、环保车及其相配套的用品装置等，在整个国内外市场都颇具竞争力。我们将以“旺龙威”为品牌核心，勇往直前、永不止步、不断进取、永攀高峰的企业精神，坚持“江中行舟，不进则退”的信念，为客户提供优秀的产品和专业的服务而努力。
4、企业管理团队
公司管理团队分为高层（董事长）1人、中层（总经理，副总及车间厂长）4人，和基层（班组长）三级，其中高层管理团队1人，中层管理团队3人，总经理是整个管理团队的核心，团队结构合理，分工明确，运转高效高速。
二、主营产品情况
1、产品定位
公司生产多种道路清障车、道路清扫车、真空吸尘车、洒水车、环卫垃圾车等100多个产品，技术成熟，市场稳定，销售业绩日趋上升。
三、企业研发创业基本情况
1、企业技术研发机构建设
公司内部设有技术研发中心，现有高级工程师2人，工程师2人，技术员7人，拥有先进仪器设备等固定资产500余万元。
2、研发经费保障
公司每年从经费预算中列支研发经费，比例不低于主营收入的2%，并建立了研发投入核算体系。2017年实际投入研发经费100万元，2018年实际投入研发经费200万元；2019年实际投入研发经费300万元。研发经费由审计部分项目审计监督，确保专款专用。
3、科技研发激励机制
公司制定了研究开发组织制度、技术创新管理制度、科技研发经费管理办法、企业内部科技创新激励制度、科研成果的实施与奖励制度等一系列激励制度。每年根据科技创新激励制度和科研成果实施与奖励制度，对科技研发人员进行考核，并根据考核结果兑现奖惩。
4、创新人才培养
公司创新人才培养，兼顾“传、帮、带”、“师带徒”等传统模式和集中选拔、定期培训、脱产进修等形式，每年有计划地组织年轻技术人员集中学习培训、参观考察外，并鼓励技术人员利用业余时间自学、自修。建立了研发人员培养、培训绩效奖励制度，对年轻技术人员自学、自修从时间和经费方面给预支支持和激励
四、企业制度建设基本情况
1、产品品牌培育制度
公司确立了品牌培育战略，成立了以副总经理苏祖华和熊艳同志为组长的品牌建设培育工作领导小组，全面指导企业发展，组织开展产品品牌建设和培育工作。建立了产品品牌培育考核激励制度，加大产品包装宣传力度，积极参加产品展览展销活动。
2、产品质量保障制度
公司建立了产品质量控制保障制度，制定了员工质量考核激励办法，制订了产品质量控制规程和质量工序线路卡制度，公司生产的所有产品均通过了产品质量管理体系认证。
3、知识产权保障制度
公司建立了知识产权建设和保障体系，制定了技术合作项目，知识产权保护审核制度和员工保密制度，完善了技术岗位员工竞业禁止制度。知识产权相关制度由人力资源部和营业部组织实施。
4、安全生产保障制度
公司制定了安全生产保障制度及生产岗位安全操作规程，定期组织员工学习培训，公司办公室部负责检查督促，并对违反安全生产保障制度和安全操作规程的行为及时制止，定期通报。
